Новости 7ooo.ru
Оперативниками уголовного розыска центра Москвы раскрыты две кражи в отеле на Тверском бульваре
Сотрудники уголовного розыска Отдела МВД России по Пресненскому району совместно с коллегами из УВД по Центральному округу г. Москвы задержали ранее неоднократно судимого 27-летнего уроженца Мурманской области по подозрению в хищении имущества и денежных средств у жильцов отеля.«По имеющимся данным, злоумышленник, проживая в одном из номеров, незаконно проник в соседний, откуда похитил ноутбук, позолоченную авторучку, дорогостоящие наручные часы и джинсы, принадлежащие 41-летнему жильцу. Еще из одного номера, в котором проживала 38-летняя гражданка, мужчина забрал беспроводные наушники, смартфон и наличные денежные средства. Общий материальный ущерб, причиненный потерпевшим, составил более 2,5 млн рублей.В результате комплекса оперативно-розыскных мероприяти
В Петрозаводске разыскивают мужчину, который обещал убить
Сотрудники полиции разыскивают в Петрозаводске мужчину, которого подозревают в преступлении: кому-то он угрожал убийством или причинением тяжкого вреда здоровью. Преступление, которое, возможно, совершил этот человек, предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до двух лет. Всех, кто что-либо знает о мужчине, изображенном на фотографии, просят позвонить в полицию по телефонам: 8-921-626-91-48, 8-993-383-99-69. Конфиденциальность гарантируют. […]
Как выстроить отношения с руководителем: практическое руководство для карьерного роста
Как выстроить отношения с руководителем: практическое руководство для карьерного роста
Журнал HR-Portal
ср, 30 Сен. 2026 - 09:00
Отношения с прямым руководителем — один из ключевых факторов успеха в карьере. Каким бы качественным ни был ваш отчёт и насколько блестяще вы ни владели бы новой методикой, это не имеет значения, если вы не умеете выстраивать это взаимодействие. Именно динамика «сотрудник — руководитель» определяет вашу заметность в компании, возможности для роста и, в конечном счёте, уровень дохода.
Для HR-специалистов, HR Business Partners и руководителей команд эта тема — важный «мягкий навык». Это часть управления талантами и способ минимизировать риски увольнений. Если вы не управляете взаимодействием с менеджером, вы не управляете своей карьерой.
В этом руководстве мы переходим от теории «быть хорошим сотрудником» к практическому управлению отношениями. Мы разберём конкретные инструменты, которые помогут не просто адаптироваться в сложной среде, но и использовать её как трамплин для пере "
